Cześć!
Jestem Świstak

pomogę Ci w prosty i skuteczny sposób zaplanować rozwój Twojego biznesu

Bartłomiej Świstak Piotrowski - marzyciel z głową chmurach stopający po ziemi zdjecie

Moją misją jest pozwolić Ci odzyskać
wolność w biznesie

Jestem konsultantem strategii w biznesie

Minimalizuję ryzyko popełniania błędów

Pomogłem 600 właścicielom firm

Od 2010 roku spotykam się z przedsiębiorcami i realizuję dla nich różne usługi (np. marketingowe), a od 2014 roku jestem konsultantem strategii w biznesie.

Zauważyłem, że wielu przedsiębiorców działa w powszechnie stosowanym modelu biznesowym: „pali się”. Właściciele starają się wykonać wszystko w jednym czasie i starają się odegrać rolę strażaka, który ma uratować co się da. Tym samym, nie stają się kapitanami we własnej organizacji. Mówiąc inaczej, często przedsiębiorcy, którzy zakładają biznes, aby być wolnymi, stają się jego niewolnikiem. I tu właśnie pojawiam się ja, Świstak, który pomaga osiągnąć wolność we własnym biznesie.

Jak pomagam?

Układam z Klientami strategię na ich biznes, czego efektem jest szczegółowy plan działania, z którego wynika poczucie bezpieczeństwa oraz większe poczucie kontroli i satysfakcji we własnym biznesie.

Optymalizuję procesy sprzedażowe lub pomogam opracować początkowe metody dotarcia do klientów.

Rozwiązania tworzę na podstawie wiedzy o realnej sytuacji klienta, wystawiam faktury.

Bartłomiej Świstak Piotrowski - biznesowo

Bartłomiej Świstak Piotrowski - koncetracja

Co robię?

Przygotowuję z klientami strategię, czego efektem jest szczegółowy plan, z którego wynika skuteczniejszy system działania i bardziej zrównoważony rozwój we własnym biznesie.

Jakich narzędzi używam do tego?

W celu osiągnięcia najlepszych wyników, stosuję innowacyjny model biznesowy oraz elementy inspirowane organizacjami, które stosują turkusowe zarządzanie.

Co sobie chwalą moi klienci?

– pomagam ustalić co wykonać w jakiej kolejności,
– wypracowuję rozwiązania na podstawie realnej sytuacji w firmie,
– minimalizuję ryzyko popełnienia błędów w biznesie.

Co i jak należy opracować?

Cykl Świstaka czyli tworzenie strategii w biznesie

To pełny proces strategiczny, który przechodzę z moimi klientami

Case studies

FlyTech
Firma „FlyTech” zgłosiła się będąc po pierwszej rundzie dotacji unijnej w wysokości 400.000 zł. Dotacja została przyznana na prototyp drona. Pomimo że spełnili wszystkie wymagane wskaźniki, to fundusz Satus Venture odmówił im udzielenia drugiej rundy dotacji.
Razem z FlyTech opracowaliśmy model biznesowy, z którym zgłosili się do tego samego funduszu i otrzymali drugą dotację na kwotę bliską 800.000 zł.
Jakub Leszczyński - sportowiec, reprezentant Polski, mistrz świata, trener personalny
Kuba spędził miesiące czasu na planowaniu swojego biznesu z niewielkimi rezultatami. Wybierał złe kanały dotarcia do klientów, przez co stracił sporo czasu, a klientów nie przybywało.
Kuba nauczył się zarządzania zadaniami i sobą w czasie. Okazało się że posiadał wiele niewykorzystanych umiejętności i zasobów. Zrezygnował z niektórych działań, dzięki czemu zaoszczędził kilka tysięcy złotych. Nabrał wiary w siebie i wypracował skuteczne metody działania w biznesie.
Firma świadcząca usługi pozycjonerskie
Firma świadcząca usługi pozycjonerskie.
W firmie skupiającej się na sprzedaży usług pozycjonerskich wspólnie przeprowadziliśmy burzę mózgów, dzięki której odkryliśmy, że powinni oni skupić się głównie na sprzedaży stron internetowych. W efekcie zaczęli rezygnować z klientów, którzy marnowali dużą ilość ich czasu, a przynosili zdecydowanie za mało pieniędzy.
Osoba chcąca usprawnić swoją jednoosobową działalność
Na początku samozatrudniona osoba nie bardzo widziała sens i wartość w działaniach strategicznych. Potem jednak, okazywało się, że można zmienić perspektywę nawet na własną branżę i tym samym zacząć doskonalić oraz usprawniać swoje usługi.
Organizacja pozarządowa
W jednej organizacji pozarządowej kilka osób zastanawiało się, w którym kierunku powinni się dalej rozwijać – a nawet czy jest sens ją dalej prowadzić.
Przeprowadziłem z nimi spotkanie strategiczne z użyciem nowoczesnych metod, takich jak Business Model Canvas. W efekcie okazało się, że pomogłem im znaleźć sens tworzenia organizacji. Odkryliśmy też możliwości prowadzenia jej w taki sposób, który przynosi dużo więcej satysfakcji członkom oraz daje większe efekty beneficjentom.

Rekomendacje

Współzałożyciel KMS Michał Adamczyk
Trener, mentor, networker, organizator społeczności… Polecam Świstaka do każdej z tych ról. Jak coś robi, to zawsze na 105%. To chyba jedyny człowiek, który potrafi w genialny sposób połączyć maksymalny profesjonalizm z dziecięcym entuzjazmem.
Właścicielka firmy Anna Grossfeld-Marek
Miałam przyjemność brać udział w jego szkoleniu nt. tworzenia modeli biznesowych. Oprócz czystej teorii każdy pracował nad swoim własnym biznesem – opuściliśmy szkolenie z gotowym modelem biznesowym naszej firmy. […]
Copywriter Ewa Adamska
Świstaka znam od dłuższego czasu i wiem, że jest osobą o różnorodnych kompetencjach, które dobrze sprawdzają się w biznesie i w środowisku organizacji pozarządowych.
Prezes Zarządu Kamil Kuligowski
Przeszliśmy przez 3-dniowy proces tworzenia strategii. Udało nam się zrealizować najważniejszy cel szkolenia – stworzyć szkic oferty sprzedażowej. Lepiej rozumiemy potrzeby naszych klientów. Finalnie dzięki temu ułożyliśmy również listę zadań według terminów i priorytetów.