Cześć!
Jestem Świstak

Firma „FlyTech” zgłosiła się będąc po pierwszej rundzie dotacji unijnej w wysokości 400.000 zł. Dotacja została przyznana na prototyp drona. Pomimo że spełnili wszystkie wymagane wskaźniki, to fundusz Satus Venture odmówił im udzielenia drugiej rundy dotacji.

Razem z FlyTech opracowaliśmy model biznesowy, z którym zgłosili się do tego samego funduszu i otrzymali drugą dotację na kwotę bliską 800.000 zł.

Kuba spędził miesiące czasu na planowaniu swojego biznesu z niewielkimi rezultatami. Wybierał złe kanały dotarcia do klientów, przez co stracił sporo czasu, a klientów nie przybywało.

Kuba nauczył się zarządzania zadaniami i sobą w czasie. Okazało się że posiadał wiele niewykorzystanych umiejętności i zasobów. Zrezygnował z niektórych działań, dzięki czemu zaoszczędził kilka tysięcy złotych. Nabrał wiary w siebie i wypracował skuteczne metody działania w biznesie.

Firma świadcząca usługi pozycjonerskie.

W firmie skupiającej się na sprzedaży usług pozycjonerskich wspólnie przeprowadziliśmy burzę mózgów, dzięki której odkryliśmy, że powinni oni skupić się głównie na sprzedaży stron internetowych. W efekcie zaczęli rezygnować z klientów, którzy marnowali dużą ilość ich czasu, a przynosili zdecydowanie za mało pieniędzy.

Na początku samozatrudniona osoba nie bardzo widziała sens i wartość w działaniach strategicznych. Potem jednak,  okazywało się, że można zmienić perspektywę nawet na własną branżę i tym samym zacząć doskonalić oraz usprawniać swoje usługi.

W jednej organizacji pozarządowej kilka osób zastanawiało się, w którym kierunku powinni się dalej rozwijać – a nawet czy jest sens ją dalej prowadzić.

Przeprowadziłem z nimi spotkanie strategiczne z użyciem nowoczesnych metod, takich jak Business Model Canvas. W efekcie okazało się, że pomogłem im znaleźć sens tworzenia organizacji. Odkryliśmy też możliwości prowadzenia jej w taki sposób, który przynosi dużo więcej satysfakcji członkom oraz daje większe efekty beneficjentom.